Project Management (PMP Workshop)
Kemampuan dalam mengelola proyek secara efektif menjadi salah satu keterampilan penting yang dibutuhkan di berbagai sektor industri. Proyek-proyek berskala kecil hingga besar sering menghadapi tantangan seperti keterlambatan, pembengkakan biaya, dan ketidaksesuaian hasil dengan perencanaan awal. Untuk mengatasi hal tersebut, dibutuhkan pendekatan manajemen proyek yang terstruktur, sistematis, dan mengacu pada standar internasional.
Sertifikasi Project Management Professional (PMP®) yang dikeluarkan oleh Project Management Institute (PMI) menjadi salah satu pengakuan global atas kompetensi seorang manajer proyek. Sertifikasi ini menunjukkan bahwa seseorang memahami dan mampu menerapkan prinsip-prinsip manajemen proyek yang telah terbukti secara global, sebagaimana dirumuskan dalam Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide).
Tingginya permintaan terhadap profesional bersertifikat PMP mendorong perlunya pelatihan yang tidak hanya membahas teori manajemen proyek, tetapi juga mempersiapkan peserta menghadapi ujian sertifikasi melalui latihan soal, simulasi, dan pembahasan mendalam. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif kepada peserta tentang proses dan area pengetahuan dalam manajemen proyek, sekaligus membekali mereka dengan strategi efektif dalam menghadapi ujian PMP secara percaya diri.
Tujuan
Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta agar siap menghadapi ujian sertifikasi PMP dengan membekali mereka pemahaman mendalam tentang framework manajemen proyek menurut PMBOK® Guide. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam merencanakan, mengorganisir, dan mengevaluasi proyek secara profesional dengan standar global yang diakui.
Sasaran
1. Memahami prinsip-prinsip utama dalam manajemen proyek berbasis PMBOK® Guide.
2. Mampu mengidentifikasi dan menjelaskan lima kelompok proses dan sepuluh area pengetahuan manajemen proyek.
3. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun rencana proyek, termasuk scope, time, cost, quality, dan risk management.
4. Mengembangkan keterampilan dalam mengelola stakeholder, komunikasi, dan sumber daya proyek.
5. Mampu menganalisis dan menjawab soal-soal PMP dengan pendekatan logis dan terstruktur.
6. Meningkatkan kesiapan peserta dalam mengikuti ujian sertifikasi PMP melalui latihan simulasi dan evaluasi hasil.
7. Mendukung pengembangan profesionalisme peserta sebagai manajer proyek bersertifikasi internasional.

1. PMBOK & Sertifikasi Project Management.
2. Domain People, Process, Business & Agile Guide.
3. Dasar Project Management & 4. Project Selection Methods.
4. Process Group: Initiation, Planning, Execution, Monitoring,
Closing.
5. Leadership, Communication & Team Development.
6. Scope, WBS & Control Scope.
7. Scheduling, Estimation & Critical Path.
8. Budgeting, Cost Control & EVM.
9. Quality Concepts & Metrics.
10. Risk Management & Agile Risks.
11. Procurement & Contract Management.
12. Stakeholder Engagement & Analysis Tools.
13. Business Environment & PMO.
14. Agile Values, Lean, Kanban, Scrum, SAFE.
15. Online Simulation & Project Templates.
Pelatihan ini akan difasilitasi oleh instruktur yang telah memiliki sertifikasi PMP® dan berpengalaman dalam mengelola berbagai proyek berskala nasional maupun internasional. Instruktur juga memiliki latar belakang sebagai trainer dan konsultan manajemen proyek, serta aktif membimbing peserta dalam persiapan ujian sertifikasi. Dengan pendekatan interaktif, praktis, dan berbasis pengalaman nyata, pelatihan ini akan memberikan wawasan serta keterampilan yang dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja.

