Lean Six Sigma Fundamental


Durasi
2 hari
Jakarta
3.999.000

Lean Six Sigma merupakan pendekatan manajemen modern yang menggabungkan dua konsep utama: Lean Manufacturing dan Six Sigma. Pendekatan ini fokus pada peningkatan mutu, efisiensi proses, dan pengurangan pemborosan untuk mencapai kinerja operasional yang unggul. Six Sigma secara khusus berorientasi pada kepuasan pelanggan dan perbaikan berkesinambungan melalui partisipasi seluruh anggota organisasi. Dengan menggunakan data dan analisis statistik, Six Sigma membantu organisasi meminimalkan variasi dan cacat, serta mengoptimalkan proses kerja agar lebih efektif dan efisien.

Dalam era persaingan global, perusahaan dituntut untuk tidak hanya menghasilkan produk atau layanan berkualitas tinggi, tetapi juga mampu mencapainya dalam waktu singkat, dengan biaya minimum, dan tanpa mengorbankan kepuasan pelanggan. Penerapan Lean Six Sigma diharapkan menjadi solusi untuk mencapai keunggulan operasional tanpa harus melakukan perubahan besar yang berisiko dan mahal. Dengan memperkuat fondasi proses secara sistematis, organisasi dapat menciptakan perbaikan yang stabil dan berdampak nyata terhadap produktivitas, kualitas, serta profitabilitas jangka panjang.


Tujuan

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman dasar mengenai filosofi dan prinsip Lean Six Sigma, serta bagaimana pendekatan ini dapat digunakan untuk meningkatkan mutu dan efisiensi di tempat kerja. Peserta diharapkan mampu mengenali pemborosan, variasi proses, dan peluang perbaikan dalam aktivitas operasional sehari-hari. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi langkah awal yang penting dalam menciptakan budaya kerja yang berorientasi pada kualitas, perbaikan berkelanjutan, dan kepuasan pelanggan.

Sasaran

1. Memahami konsep dasar Lean dan Six Sigma serta perbedaannya.

2. Mengenal prinsip DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) sebagai siklus perbaikan proses.

3. Mampu mengidentifikasi pemborosan (waste) dalam proses kerja.

4. Meningkatkan kesadaran akan pentingnya kualitas dan efisiensi.

5. Memahami peran data dalam pengambilan keputusan perbaikan.

6. Meningkatkan kemampuan tim dalam bekerja lintas fungsi untuk mencapai tujuan bersama.

7. Menumbuhkan budaya kerja yang fokus pada perbaikan berkesinambungan dan tindakan nyata.


Sarana Edukasi - Training

1. Memahami konsep dasar Lean Six Sigma.
2. Menjelaskan perbedaan antara Lean dan Six Sigma.
3. Penerapan Lean Six Sigma dalam proses bisnis.
4. Strategi peningkatan proses menggunakan metode DMAIC:
– Mendefinisikan masalah
– Mengukur kinerja
– Menganalisis akar masalah
– Melakukan perbaikan dan inovasi
– Mengendalikan hasil dan standarisasi
5. Penyusunan Lean Six Sigma Project Charter.
6. Langkah-langkah perbaikan proyek Lean Six Sigma.
7. Teknik eliminasi pemborosan (waste elimination).
8. Analisis aliran nilai (value stream analysis).
9. Penerapan teknik Lean: Poka Yoke, 5S, dan visual
management.
10. Metode analisis Why–Why untuk identifikasi akar masalah.
11. Pengukuran efisiensi siklus proses (process cycle efficiency).
12. Penerapan analisis statistik dalam Lean Six Sigma.
13. Standarisasi proyek untuk peningkatan berkelanjutan

Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur yang berpengalaman dalam implementasi Lean dan Six Sigma di berbagai industri manufaktur maupun jasa. Instruktur telah tersertifikasi dan memiliki pemahaman praktis dalam membantu organisasi menerapkan pendekatan berbasis data dan efisiensi proses. Materi disampaikan secara interaktif melalui studi kasus, diskusi, dan latihan aplikasi di lingkungan kerja peserta.

Penawaran Spesial Sarana Edukasi